Sophie nous présente son offre pour accompagner les entreprises en contrôle de gestion afin d’augmenter rapidement et durablement leur profitabilité.
Professionnelle du contrôle de gestion, elle est spécialisée sur les marchés de la distribution, du retail, du négoce et de l’e-commerce.
Sophie Felix, fondatrice de C2G Performance et membre d’Essentiel Gestion.
Finalité du métier :
Le contrôleur de gestion fournit à sa direction le résultat de ses analyses économiques et financières, nécessaires au pilotage opérationnel et stratégique de l’entreprise ou de la division à laquelle il est rattaché. En cela, il accompagne le responsable opérationnel dans la gestion de l’activité et la prise de décision. Autres intitulés : Contrôleur budgétaire, Contrôleur financier, Contrôleur de gestion central, Responsable du contrôle de gestion, Analyste de gestion.
Missions principales :
Afin de faire face à la surcharge de travail liée à la préparation du prochain budget, de nombreux ETI et grands groupes cherchent à renforcer leurs équipes en charge du contrôle de gestion. Si l’arrivée de tels renforts implique parfois des recrutements, l’essentiel des mouvements s’effectuent toutefois en interne. De quoi créer, pour les collaborateurs concernés, des opportunités professionnelles.
En ce mois de septembre, l’effervescence commence à gagner les directions financières des entreprises, et plus particulièrement leur département en charge du contrôle de gestion. En effet, les travaux relatifs à l’élaboration du budget pour le prochain exercice ont débuté – ou sont en passe de le faire – dans la plupart des sociétés de taille significative, notamment celles présentes à l’international. Une tâche qui, comme chaque année, se traduit par un sensible regain d’activité pour les collaborateurs concernés, d’autant qu’elle intervient souvent de manière concomitante avec la collecte de données nécessaires à la clôture des comptes de l’exercice en cours. «En cumulant le processus budgétaire et le plan stratégique à trois ans, nous nous lançons chaque année dans trois à quatre mois de travail très intensif», témoigne ainsi Jean-François Labadie, directeur financier de Neopost.
Les Echos Business : Les trois quarts des directeurs administratifs et financiers français déclarent peiner actuellement dans leurs recrutements, en particulier dans la gestion des risques ou le contrôle de gestion opérationnel.
Les compétences linguistiques de plus en plus demandées
« La pénurie toucherait tout particulièrement certains domaines tels que le contrôle des risques et le contrôle de gestion, mais aussi la direction financière, l’audit interne ou encore la comptabilité fournisseurs / clients ».
Le Figaro : Les professionnels de la comptabilité-conseil et de la gestion arrivent en troisième position des professions de services qui recruteront le plus cette année selon l’Apec.
Conséquence directe du ralentissement économique, les contrats à durée déterminée (CDD) et les missions d’intérim ont certes gagné du terrain sur les contrats à durée indéterminée (CDI) l’an dernier, constatent les experts du cabinet de recrutement Fed Finance. Mais les entreprises continuent de rechercher ce type de compétences. «En période de crise, il est essentiel de renforcer les équipes encontrôle de gestion et en trésorerie pour rassurer les organismes bancaires et les dirigeants», souligne Mathieu Blaie, directeur régional de Fed Finance.
