Observatoire International du Contrôle de Gestion 2014

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L’Observatoire a publié sa 4° édition fin 2014. Organisée par La DFCG, Décision performance Conseil et l’ESSCA, l’enquête couvre des entreprises de toutes tailles dans 31 pays. Elle permet de mieux comprendre les activités du contrôleur de gestion, les processus, les méthodes et les outils utilisés.

Le champ couvert par l’observatoire
L’enquête porte sur :

  • Le profil des entreprises
  • Les activités de contrôle de gestion
  • Les processus de contrôle de gestion
  • L’utilisation de méthodes
  • Les outils de système d’information
  • L’efficience du contrôle de gestion
  • La typologie des pratiques de contrôle de gestion

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Nicolas Hesnard rejoint l’équipe d’Essentiel Gestion sur l’Ile de la Réunion

Nicolas Hesnard

Fontenay-aux-Roses, le 23 février 2015

Nicolas est un curieux, touche à tout, voyageur (un Breton, en somme… !).

Après un diplôme de l’Ecole Supérieure de Commerce de Brest (Sup’ de Co) et une première expérience professionnelle en France, il travaille pendant 4 ans dans le milieu de l’humanitaire comme Responsable Administratif et Financier pour Médecins sans Frontières et Handicap International.

C’est au sein de ces structures internationales qu’il se forge de fortes compétences en matière de contrôle de gestion, d’administration comptable et financière et de management.

De retour en France, Nicolas Hesnard rejoint un groupe de PME en pleine croissance et y exerce les fonctions de Directeur du Contrôle de Gestion et des Comptabilités. Lorsqu’il la quitte, 8 ans plus tard, la « petite » société est devenue un groupe qui compte une trentaine de filiales et il encadre une équipe de 7 collaborateurs.

Le « virus » du voyage le pousse une nouvelle fois vers de nouveaux horizons et, à partir de 2007, Nicolas Hesnard s’installe avec sa famille sur l’île de la Réunion. Après deux expériences qui lui permettent de pénétrer le tissu économique local et fort de son expertise, il crée Apps & Data Consulting (mise en place d’outils de pilotage et de contrôle de gestion, Tableaux de Bord, Structuration et accompagnement administratif, comptable et financier auprès PME de la Réunion).

Nicolas Hesnard affiche clairement sa volonté de proposer des solutions simples, pratiques et fiables, intégrées concrètement sur le terrain, en évitant tout discours « techno ». Son expertise et son élan annoncent une impulsion positive pour l’équipe.

Les 3 questions EG à Nicolas :

• Pourquoi avez-vous choisi de rejoindre notre équipe ?

Dans nos métiers, il me semble essentiel de pouvoir s’appuyer sur un réseau d’expertise fort, à la fois pour pouvoir progresser et faire progresser nos clients, mais aussi pour pouvoir apporter sa propre « pierre » à l’édifice.

• Quels sont vos domaines de prédilection ?

Le contrôle de gestion opérationnel, la mise en place de tableaux de bord, la démarche budgétaire, le dialogue avec les opérationnels, mais aussi le pilotage et le management de la fonction « comptable » sont des domaines pour lesquels j’ai une véritable passion.

• Comment voyez-vous votre métier dans 10 ans ?

Pour arriver à « bon port », tout chef d’entreprise, capitaine de son navire, doit avoir à sa disposition des cartes marines, des outils (boussole, sextant, GPS,…) et d’un Co-pilote « expert » en navigation.

Je pense que le sens réel de notre métier, aujourd’hui et dans le futur, est de pouvoir établir une relation de confiance durable avec les chefs d’entreprises pour que nous soyons les « co-pilotes » des entreprises dans lesquelles nous intervenons.

http://www.essentiel-gestion.fr/profil/nicolas-hesnard/

Le communiqué en version pdf